一、 概述   
1.企业生产的过程是生产、流通和消费的统一。产品从生产领域向消费领域的流通过程是生产过程在流通领域的延续。
流通部门的劳动。诸如，订货、采购、催调、发运、装卸、搬运、验收、保管都是流 通过程的一部份，按其自然属性和所负担的主要职能以及社会专业化分工的发展需要，流通可分为商流和物流两个方面的活动。
物流是指供方与需方之间实物形态的流动过程。商流是指转移商品(或产品)所有权的 活动，即商品通过交易的活动。 

二、 物流及其系统的构成  
1. 物流的构成
① 输送  ② 保管  ③ 流通加工  ④ 包装  ⑤ 装卸 ⑥ 信息
2. 物流系统的构成  物流系统是指从相互影响和相互作用的角度，全面的理解和把握物流过程中物流系统的输入端为四种资源：① 自然资源 ② 人力资源  ③ 财务资源 ④ 信息资源 物流管理门通过对各项物流活动的管理实现物流等比数系统的有效运作。其输入的是顾客服务和产品的时间、地点效用。通过提供优良的服务而使物流真正成为企业财富的重要源泉。   
3.企业系统的活动基本结构是：投入     转换      产出。是企业对原材料、燃料、人 力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务。对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对客户的服务。
4.销售物流的特点是伴随销售活动，将产品实体转给用户的物流活动。
5. 供应物流是为了保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供 应的物流活动。 
6.生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动。
7.物流管理实质就是以顾客满意为基础向物流需求方有效地、迅速地提供产品。 
8.物流管理的发展都是紧紧围绕产、销、物紧密结合而展开的，其战略有：① 及时物流 战略  ②  协同或一体化物流战略  ③  全球化物流战略  ④  互联网物流战略  ⑤  绿色物流战略  

三、 物流相关要点
进行物流管理时，要对各项物流活动进行计划、预测、动态分析、实施，还要及时提 供并传输物流活动所产生的费用，运作情况，市场动态等相关信息，才能使企业的物流管理成为一个整体，才能更好地为生产服务、为销售服务、为顾客服务。
1. 物流信息分类
①  订货信息  ②  库存信息  ③  生产指示信息(采购指示信息)  ④  发货信息   ⑤  物流管理信息
2.物流信息的特征
① 信息量大  ②  更新快  ③  来源多样化      
3. 物流信息的要求
①  信息充足  ②  信息准确  ③  通信顺畅 
4. 物流信息的作用
①  支持交易系统  ②  支持管理控制  ③  支持决策分析  ④  支持制定战略计划
5. 呆料的处理措施
①  调拨给其他单位利用  ②  修改后再利用   ③  借新产品设计时推出，消化库存 呆料  ④  打折出售给原供应商  ⑤  与其他公司以物易物的方式交换  ⑥  破坏、焚毁、变卖废料给回收商   
6. 物流成本包括：保管、库存、销售、配送等成本管理。中心内容是：推进销售物流合 理化，强化订单管理，控制保管成本。